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說起開布草洗滌廠，大多數(shù)人的第一個問題就是能賺多少錢？當然做生意大部分都是奔著賺錢的，所以這個問題成為人們最關(guān)心的問題，也是很正常的事情。有的人會告訴你利潤率在30%左右，但這只是別人的，其實和你不是非常相關(guān)，我們可以仔細想想，我們看到很多人做生意賺錢了，那么你做這個生意就一定能賺錢嗎？答案肯定是不一定的，作為我的理解來說，一個生意想要真的賺錢，基本都是結(jié)合了天時、地利、人和三個因素的，否則要么在苦苦支撐，要么就是破產(chǎn)倒閉。也許你會說，你說的這些道理我都懂，但是如何確定做這個生意的時候，是天時地利人和的狀態(tài)呢？其實我也不是很清楚，不過我們可以有個從這3個方面大體來判斷。

首先是天時，天時我們姑且先理解為時機、機遇，例如2008年到2019年這10年期間，國內(nèi)經(jīng)濟高速發(fā)展，商業(yè)住宿和旅游住宿持續(xù)攀升，這個就是比較好的天時，但是你能說過了那些年就沒有可做的的空間了嗎？當然不是，還有地域性的，就比如原先某個城市旅游業(yè)并不好，但是近幾年隨著短視頻等網(wǎng)絡(luò)的流行，助推了當?shù)氐穆糜螛I(yè)，這也是天時的一部分。當然我列舉的只是其中很小的一個部分，更多的，大家可以自己實地考察。

其次是地利，比如說當?shù)芈糜位蛘呱虅?wù)發(fā)展的好，酒店住宿需要有大量的布草洗滌服務(wù)相配合，我們在當?shù)卣覀€找個符合環(huán)保要求的廠房，開洗滌廠，這就是很好的地利，如果廠房還能找到便宜的蒸汽熱源，比如廠房可以接入電廠的蒸汽，并且交通方便，到客戶的距離不遠且線路簡單，那么這就是非常好的地利了。

第三就是人和，人和不僅僅是體現(xiàn)在客戶開發(fā)，和客戶建立關(guān)系方面，還有員工的管理以及周邊的人際關(guān)系等多方面，客戶關(guān)系的人和能讓你業(yè)務(wù)不愁，員工的人和能讓你省心且成本低，周邊的人際關(guān)系和能避免各種破壞和投訴。